Réussir votre plan d’affaires

Évaluer son potentiel de réussite et établir un plan d’affaires sont des étapes incontournables dans la mise en œuvre de votre projet. Un plan d’affaires est l’ossature de votre entreprise : il décrit les objectifs et les moyens pour les atteindre avec une planification précise dans le temps. C’est avec ce document que vous réussirez à convaincre de futurs investisseurs et fournisseurs. Étant donné qu’il s’agit d’un document que vous leur présenterez, le plan d’affaires doit être le plus clair et le plus explicite pour tout lecteur ne connaissant pas votre projet. Un des éléments les plus importants du plan d’affaires est l’étude de marché, car c’est la partie qui intéresse le plus les investisseurs. Les informations de l’étude de marché doivent être justifiées et étoffées par des analyses quantitatives et qualitatives.

Le plan de financement de votre plan d’affaires

Le plan de financement est tout aussi important puisque c’est dans cette partie que vous devez prouver la viabilité de votre entreprise. Il doit être monté solidement pour montrer aux investisseurs que les risques qu’ils prennent sont minimes et que votre entreprise peut rapporter de l’argent. Les revenus prévus ne devront pas être surévalués. Une pratique courante pour le plan de financement du plan d’affaires est de présenter trois scénarios : optimiste, pessimiste et moyen.

Le contenu de votre plan d’affaires

Un plan d’affaires complet se présente généralement de la façon suivante :

DESCRIPTION DU PROJET

• Historique
• Mission / vision
• Produits / services
• Profil de l’entrepreneur

PLAN MARKETING

• Étude de marché
• Plan de promotion

PLAN DE PRODUCTION / OPÉRATION / COMMERCIALISATION

• Lieu, équipements, aménagement de l’espace
• Coûts de production
• Fournisseurs
• Plan de gestion des opérations

PLAN FINANCIER

• Prévisions budgétaires pour les 3 premières années
• Coût de démarrage, coût de revient
• Viabilité : seuil de rentabilité
• Budget, honoraires, salaires
• Recherche de financement et aides financières
• Chiffre d’affaires

RESSOURCES HUMAINES ET MATÉRIELLES

ÉCHÉANCIERS : CALENDRIER DES RÉALISATIONS

PARTENAIRES

ANNEXES : ÉTUDES, STATISTIQUE, ARTICLES, PHOTOS, ETC.

Le plan d’affaires est un outil dynamique, qui peut changer régulièrement en fonction de l’avancement de vos réflexions, d’obstacles ou d’opportunités que vous rencontrez.

Voici quelques outils en ligne pour vous aider à réaliser votre plan d’affaires :

• Banque de développement du Canada 
• –Info Entrepreneurs 
• CréerMonBusinessPlan propose un modèle de business plan à télécharger
• BECI détaille les points à aborder dans un business plan