Pourquoi utiliser un logiciel de gestion de projets ?
Les logiciels de gestion de projet sont utiles car ils vont vous aider à savoir quels sont vos projets les plus rentables et pourquoi. Vous aurez également une meilleure visibilité sur les tâches à effectuer au sein même de votre projet et donc de l’évolution de votre travail.

Ils ont parlé de nous

Exécutez tous vos projets efficacement
Effectuez le suivi de vos projets, collaborez avec votre équipe et accéder à l’ensemble des données de vos projets (factures, dépenses, temps, etc..) sur une seule plateforme.
Tout ce dont vous avez besoin au même endroit
Le logiciel de gestion d’entreprise de Kiwili vous permet d’avoir une vue complète de vos projets, des tâches assignées, et de la charge de travail.
Tous vos documents liés à votre projets (factures, devis, dépenses, bons de commande) sont regroupés à un seul et même endroit.

L’avancement des projets en un coup d’oeil
Restez constamment informé de l’avancement des projets avec la gestion des tâches et leurs statuts d’états. De cette façon, vous et votre équipe sauveront du temps et vous optimisez votre communication en ayant tous les statuts accessibles.

Monitorez également l’avancement de vos projets en temps réel grâce à nos nombreux rapports analytiques.
Utilisez les méthodes Waterfall ou AGILE SCRUM pour gérer vos projets
Plusieurs méthodes de gestion de projets sont disponibles pour vous aider à optimiser la réalisation de vos projets, la répartition de la charge de travail de vos employés et améliorer le suivi.

Analysez la performance de vos projets
Ayez toujours une longueur d’avance. Visualisez les délais de vos projets et analysez-les grâce aux diagrammes de Gantt et aux différents rapports de performances.
Prenez des décisions éclairées et rapidement pour réajuster les ressources liées à vos projets.

Bénéficiez d’une démonstration gratuite de Kiwili avec un de nos experts en gestion de projet
AVEZ-VOUS DES QUESTIONS SUR LA GESTION DE PROJET ?
Quels sont les meilleurs logiciels de gestion de projet en ligne ?
Un bon logiciel de gestion de projet est celui qui va vous permettre :
- D’analyser simplement la rentabilité
- De choisir entre différentes méthodes de facturation
- D’utiliser les méthodes de gestion de projet que vous préférez (AGILE / Waterfall ..)
- De centraliser tous les documents et informations liés à la rentabilité du projet (salaires, dépenses, factures, budget …)
- De gérer aussi bien vos projets que les autres aspects (facturation, CRM, temps, comptabilité, inventaire …) de votre entreprise dans un seul et même logiciel.
Pour vous aider à faire votre choix, vous pouvez consulter notre comparatif de logiciel de gestion de projet.
Quels sont les meilleurs logiciels de gestion de projet en ligne ?
Un bon logiciel de gestion de projet est celui qui va vous permettre :
- D’analyser simplement la rentabilité
- De choisir entre différentes méthodes de facturation
- D’utiliser les méthodes de gestion de projet que vous préférez (AGILE / Waterfall ..)
- De centraliser tous les documents et informations liés à la rentabilité du projet (salaires, dépenses, factures, budget …)
- De gérer aussi bien vos projets que les autres aspects (facturation, CRM, temps, comptabilité, inventaire …) de votre entreprise dans un seul et même logiciel.
Pour vous aider à faire votre choix, vous pouvez consulter notre comparatif de logiciel de gestion de projet.
Comment faire pour créer un projet ?
Pour créer un projet avec notre logiciel de gestion, vous avez plusieurs méthodes :
- Convertir un devis en projet (étapes), c’est-à-dire que votre projet va automatiquement être créé depuis votre devis. Vous aurez ainsi le budget disponible, le nombre d’heures prévues et la planification par étape de votre projet.
- Convertir un devis en projet (tâches), comme pour la méthode précédente vous allez avoir toutes les informations liées à votre devis, mais le découpage de la planification de votre projet se fera directement en tâches.
- Créer un projet, remplir les informations de base, choisir son mode de facturation, le planifier en plusieurs étapes, puis affecter les différentes tâches aux collaborateurs. Vous pouvez également indiquer le temps prévu pour chacune des étapes et tâches.
Pour tout savoir de la gestion de projet avec le logiciel, vous pouvez suivre nos tutoriels
Quelles sont les méthodes de planification de projet disponibles dans le logiciel ?
Nous vous proposons plusieurs manières de gérer vos projets en ligne. Vous pouvez suivre la méthode Waterfall (cascade) grâce à la segmentation du projet en étape. Mais également utiliser la gestion AGILE SCRUM grâce au découpage par SPRINT.
Beaucoup de méthodes de gestion de projet sont incluses, comme la gestion de la charge de travail, les rapports de rentabilité et de performance, le diagramme de Gantt, et bien d’autres.
Quels sont les critères pour choisir un logiciel de gestion de projet ?
Un logiciel de gestion de projet doit être adapté à vos besoins. Il en existe des centaines sur le marché. Voici quelques critères à prendre en compte :
- Est-il adapté à mon secteur d’activité ? Kiwili s’adapte à différents secteurs, mais notre logiciel est particulièrement apprécié des entreprises du domaine de l’architecture, de la construction, des services et du design.
- Rentre-t-il dans mon budget ? Nous sommes parmi les logiciels les plus accessibles du marché. Nous offrons un grand nombre de fonctionnalités incluses dans le forfait, la seule option en plus c’est la comptabilité.
- Comment connecter les données liées à mon projet ? L’avantage d’un logiciel tout-en-un, c’est que vous avez toutes les informations liées à votre projet déjà dans le logiciel. Comme par exemple les factures, le suivi client, les devis, les dépenses, les salaires, le temps de travail de chacun des employés ….
Comment calculer la rentabilité d’un projet à l'aide du logiciel ?
Grâce à la fonction gestion de projet du logiciel, vous avez différentes manières de calculer la rentabilité et l’avancement de votre projet.
- Le plus rapide est de regarder directement le graphique des indicateurs du projet. Vous avez ainsi accès aux 3 marges (marge réelle, marge estimée, marge prévisionnelle). En seulement un coup d’œil, vous pouvez savoir si votre projet va être rentable ou non.
- Le plus complet est d’utiliser le rapport des revenus et coûts par projet. Il va vous donner toutes les informations dans les moindres détails de ce qui est rentable ou pas pour votre projet.
- L’avancement du projet est visible en un coup d’œil aussi bien dans la liste de tous vos projets grâce au graphique d’avancement, qu’en détail avec les différents barres d’avancement en fonction des étapes de votre projet.
« J’adore votre logiciel et si ma compagnie grossi, je sais que les différents forfaits vont pouvoir continuer de répondre à mes besoins. Merci pour votre beau travail ! »
Isabelle Letellier Harmonie Architecture Lire tous les témoignagesSimplifiez la gestion de vos projets aujourd’hui
14 jours d’essai gratuit Aucune carte de crédit requise Toutes nos fonctionnalités