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Dans un monde professionnel en constante évolution, la formation des employés et l’adoption efficace de nouveaux logiciels sont des impératifs majeurs pour maintenir la compétitivité des entreprises. Cet article explore trois facettes cruciales de cette dynamique, en se concentrant sur les stratégies de formation, l’encouragement de l’adoption et de l’engagement des employés, ainsi que des études de cas inspirantes illustrant la réussite de l’intégration de logiciels au sein d’entreprises similaires. Vous souhaitez également savoir comment mettre en place un nouveau logiciel et gérer le changement ?

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1. Stratégies pour former efficacement les employés à l’utilisation de nouveaux logiciels :

La formation des employés à l’utilisation de nouveaux logiciels est un investissement essentiel pour maximiser le potentiel de l’entreprise. Comment former les nouveaux employés ? Voici quelques stratégies clés pour garantir une formation efficace :

Personnalisation des programmes de formation :

Pour une pertinence accrue, il est essentiel d’adapter les programmes de formation en fonction des rôles spécifiques des employés. Cela garantit une meilleure compréhension des fonctionnalités du logiciel en lien avec leurs responsabilités. En effet, il sert à rien de former tous les employés sur un logiciel. Vous pouvez répartir les formations en fonction a l’utilisation du logiciel dans le futur.

Par exemple, faire des formations pour les entrées de temps pour tous les employés. Par contre vous allez former uniquement les responsables sur la gestion des feuilles de temps, des rapports de salaires, de la charge de travail ….

 

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Utilisation de simulations et de scénarios pratiques :

Les employés apprennent souvent mieux par la pratique. Intégrer des simulations et des scénarios pratiques dans les programmes de formation offre une opportunité concrète d’appliquer les connaissances acquises, renforçant ainsi leur compréhension.

Avec l’ERP Kiwili, par exemple, vous pouvez débuter avec une formation en ligne, puis mettre en pratique tout de suite les apprentissages.

Formation continue :

Un programme de formation continue est nécessaire pour suivre l’évolution rapide des technologies. Il assure que les employés restent compétents et à jour avec les nouvelles fonctionnalités du logiciel, favorisant ainsi une utilisation optimale. Kiwili évolue chaque semaine avec des améliorations et des ajouts de fonctionnalités. Vous ne connaissez peut-être pas l’ensemble des fonctionnalités disponibles et comment en tirer parti pour devenir plus performant. Tous les ans vous pouvez prendre une formation de mise à niveau.

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2. Encourager l’adoption et l’engagement des employés envers les nouveaux processus :

L’adoption réussie des nouveaux logiciels va au-delà de la simple formation. Voici quelques stratégies pour encourager l’engagement continu des employés :

Communication transparente :

Informer clairement les employés des avantages des nouveaux logiciels et des changements associés favorise une meilleure compréhension et adhésion. Une communication ouverte minimise également les résistances au changement.

Implication des employés dans le processus de décision et formation :

Inclure les employés dans le choix du logiciel et des processus renforce leur sentiment de responsabilité et d’appartenance. Cela crée un sentiment de collaboration et de co-création, facilitant une transition plus harmonieuse.

Récompenses et reconnaissance :

Mettre en place des programmes de récompenses et de reconnaissance pour les employés qui adoptent activement les nouvelles pratiques motive et renforce une culture positive du changement. Les petites reconnaissances peuvent avoir un impact significatif sur la motivation des employés.

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3. Études de cas sur la réussite de l’intégration de logiciels :

Des exemples concrets inspirent souvent le changement. Voici quelques études de cas illustrant la réussite de l’intégration de logiciels et la formation du personnel dans des entreprises similaires :

Entreprise A  intégration et formation :

Grâce à au programme de formation intensif  de Kiwili suivi d’une période de soutien continu (grâce au support en ligne), l’entreprise A a augmenté son efficacité opérationnelle de 30% en seulement six mois. La clé de leur succès résidait dans une approche exhaustive de formation et d’accompagnement.

Entreprise B intégration et formation:

Favorisant une culture collaborative, l’entreprise B a réussi à encourager l’adoption rapide du nouvel ERP Kiwili, générant des gains significatifs en termes de productivité et de satisfaction des clients. Leur réussite était liée à la création d’une atmosphère propice à la collaboration et à l’apprentissage mutuel.

Entreprise C intégration et formation :

En utilisant une approche progressive avec des mises en œuvre par phases, l’entreprise C a minimisé les résistances au changement, aboutissant à une intégration sans heurts du nouveau logiciel Kiwili. Leur approche méthodique a permis aux employés de s’adapter progressivement aux changements. Cela à pu se faire en partie grâce aux formations, réduisant ainsi la friction.

Conclusion :

En résumé, la formation efficace des employés et l’adoption réussie des nouveaux logiciels nécessitent une approche holistique. En suivant des stratégies personnalisées, en encourageant l’engagement actif des employés et en s’inspirant d’études de cas réussies, les entreprises peuvent non seulement optimiser leurs processus, mais également créer une culture organisationnelle propice à l’innovation continue. L’investissement dans la formation et l’adoption des employés s’avère être le socle d’une croissance durable et d’une agilité accrue dans un monde des affaires en constante évolution.

Avant de former votre personnel, avez-vous implémenté correctement toutes vos données ? 

Kiwili est un logiciel de gestion d’entreprise tout-en-un. A la fois logiciel de facturation et de devis, c’est aussi un vrai logiciel de comptabilité. Avec son CRM en ligne, c’est un logiciel de gestion de projets pratique, qui inclut un logiciel de feuilles de temps en ligne. Tout ce qu’il vous faut pour gérer votre entreprise !